中國(guó)茶葉品牌營(yíng)銷的誤區(qū)
眾所周知，中國(guó)是世界茶葉的發(fā)源地。這句話固然不錯(cuò)，但是長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)茶葉始終處于有名茶無(wú)品牌的尷尬局面，尤其是在國(guó)際上，一直被視作原料茶，以一流的品質(zhì)，二流的包裝，三流的價(jià)格形象出現(xiàn)在國(guó)際茶葉市
眾所周知，中國(guó)是世界茶葉的發(fā)源地。這句話固然不錯(cuò)，但是長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)茶葉始終處于“有名茶無(wú)品牌”的尷尬局面，尤其是在國(guó)際上，一直被視作“原料茶”，以“一流的品質(zhì)，二流的包裝，三流的價(jià)格”形象出現(xiàn)在國(guó)際茶葉市場(chǎng)。更有甚者，有學(xué)者斷言道：中國(guó)七萬(wàn)家茶企不敵一家“立頓”。這句話不得不讓我們深�。褐袊�(guó)茶究竟陷入了怎樣的品牌營(yíng)銷誤區(qū)呢?
中國(guó)茶葉品牌營(yíng)銷的誤區(qū) 一：品牌定位導(dǎo)向誤區(qū)
茶在古代是“開(kāi)門七件事”之一，是生活的必須品。但是，現(xiàn)代的茶產(chǎn)業(yè)、茶品牌的定位和導(dǎo)向卻是奢侈品。隨著奢侈品的定位，資源、人工、包裝物和投資回報(bào)預(yù)期都水漲船高。原本喝得到的好茶一下子喝不起了，而原本不想喝的，等級(jí)較差的茶變得更難喝了；有喝茶習(xí)慣的少喝或不喝了，沒(méi)喝茶習(xí)慣的開(kāi)始改變消費(fèi)習(xí)慣，尋找合適的替代品滿足需求。茶消費(fèi)習(xí)慣開(kāi)始兩級(jí)分化，開(kāi)始回過(guò)頭來(lái)作用在茶企經(jīng)營(yíng)定位、品牌營(yíng)銷定位和渠道定位上。
事實(shí)上，以“立頓”為代表的快消品牌和遍地開(kāi)花的散茶市場(chǎng)，把中國(guó)新生代的茶企逼上了梁山，兩級(jí)分化是不可避免的。千百年來(lái)中國(guó)的六大茶類，此消彼長(zhǎng)從來(lái)沒(méi)有一統(tǒng)天下者。因此，中國(guó)有名茶無(wú)名牌，有地域性品牌無(wú)國(guó)茶品牌便不足為奇了。更何況中國(guó)有56個(gè)獨(dú)立文化屬性的民族，以及獨(dú)特的地理人文和多緯度的生存環(huán)境。
多元化的文化決定了多元化的消費(fèi)習(xí)慣，多元化的消費(fèi)習(xí)慣決定了多元化地域性品牌的發(fā)展之路。因此現(xiàn)代的品牌定位導(dǎo)向，應(yīng)該是在保留優(yōu)秀的茶文化同時(shí)，讓茶回到必需品、回到百姓的生活中來(lái)。只有這樣，才有可能通過(guò)創(chuàng)新打造真正的國(guó)茶品牌。
中國(guó)茶葉品牌營(yíng)銷的誤區(qū) 二：茶文化營(yíng)銷應(yīng)用誤區(qū)
當(dāng)下的茶人中，說(shuō)茶藝者(臺(tái)灣)、茶文化者(大陸)居多，論茶道者寡!倒是那些源自中國(guó)的日本茶道、韓國(guó)茶道、英國(guó)茶道在發(fā)揚(yáng)發(fā)展。而當(dāng)代的中國(guó)茶人不論是茶農(nóng)、茶販、茶商、茶客、茶專家、茶大師們，在急于功成利就的大綱指導(dǎo)下，未立業(yè)、立功、立德卻紛紛開(kāi)始立言。于是百家爭(zhēng)鳴茶說(shuō)泛濫成災(zāi)，業(yè)內(nèi)人士莫衷一是各執(zhí)一說(shuō)，業(yè)外人士不知所云或無(wú)所適從。于是言者有意，聽(tīng)者無(wú)心；言者自言，聽(tīng)者自聽(tīng)。至此，中國(guó)茶道因多助而失道，因多言而失言。更有甚者將中國(guó)茶道等同于茶藝，又將茶藝等同于茶文化。于是茶文化等同于仿古裝修、裝飾，等同于茶藝表演和文化名人也就不足為奇了。由此茶文化在營(yíng)銷應(yīng)用中的失敗，在品牌傳播中、應(yīng)用中的不盡如人意也就有答案了。
中國(guó)茶葉品牌營(yíng)銷的誤區(qū) 三：渠道和模式誤區(qū)
現(xiàn)代人的生存空間和生產(chǎn)方式的改變，同步改變了生活和消費(fèi)方式。而大量替代品的出現(xiàn)和
